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案例一:小苏到公司不久就发现自己的两个上司不对眼,副总尤杰年轻激进,是有着双学历的海归派,一派西式作风;老总陈全则老成持重,是根基深厚的本土精英,对人对事永远是一副笃定自如姿态。公司事务看似尤杰说了不算,事务的走向总向着陈全的预见中去。这样小苏自然在言行中靠近陈总,偶尔还打点小报告,显出自己立场。年底,英国总公司有了新空缺,两个上司摩拳擦掌的一番较量中,小苏更是立场鲜明地站在了陈总一边。然而,办公室没有永远的朋友或敌人,只有永远的利益。总公司觉悟到两个都是人才,陈总赴总公司上任,尤杰则成为分公司总裁,谁也没有踢走谁,牺牲的只有小苏这样的下属。在新一轮公司扩充的招兵买马中,小苏被下放到一个很不起眼的部门,直到他最后自动辞职。职业人要有适当地放低自己和海纳百川的宽广胸怀,要学会和善于“示弱”。做到这一点就需要我们调整心态,不自吹自擂,回避公众的恭维,对待同事要克服和改掉狂妄自大,自视甚高,一意孤行的毛病,不断自我反省,自我修炼,自我检讨。正如吉姆·柯林斯在《从优秀到卓越》一书中所说:“第五级经理人(卓越的经理人)朝窗外看,把成功归于自身以外的因素;当业绩不佳时,他们看着镜子,责备自己,承担责任。”只有具备这样高尚的品质,才会衍生许多有利于企业发展的举措,也才能提升自己的职业魅力和职业影响力。不分场合示人微笑,人家觉得你没个性;对同事有求必应,必然有某次因为能力或其他原因你主动拒绝了,人家便觉得你不够意思,从而疏远你;你被动地接受别人提出的要求,有些人很快心安理得习以为常,你倒是被逼入进退两难的境地。主动拒绝,怕伤感情,被动接受,对自己又不利;办公室里你不时地操练扫把和拖把,久而久之,大家把你当成兼职的清洁工,坦然享受你带来的整洁干净,心里却丝毫不记你的好。送彩金的电子游戏人们对任何形式的性骚扰都普遍感到反感,但是如果能利用自己性别上的优势去帮助异性同事,则会得到他们的好感。不能否认,两性各有各的长处,比如男性较有主意,更能承受艰苦劳累的工作,也能更理性地分析并解决问题等;而女性呢,则显得比较有耐心,做事细心有条理,善于安慰人等。尽管只是同事,并不是在家里,但每个人也渴望得到同事们的关心和理解,若能善于发挥自己的长处,对异性同事多些关心和帮助,如男性多为女同事分担一些她们觉得较为吃力的差事,女性多做些需要细心的工作,多为办公室环境的优美做些事,这些对我们来说并不难,效果却很好,对方对你所给予的关心与支持打心眼里感激,将你视为可以信赖的好同事。

送彩金的电子游戏在美国办公室,员工一般都遵守不过分八卦这个原则。通常我们中国人来了新同事,大家都会对他进行一番了解,比如问他以前的工作单位,以前的工资收入,或者问他结婚与否,孩子情况以及年龄等事情。这在我们中国来讲,似乎没有什么。毕竟,大家对这些资料也不是什么保密的,也不值得保密。然而,在美国,这些都不能过问了。如果你在美国的办公室里询问同事的这些信息,那么你将会被打上探听民众私人信息的法官烙印,而成为大家敬而远之的人。这条并不是说在国内的办公室就可以八卦,对于刚进入一个新环境的人来说,最好还是远离八卦,这样也会远离是非。案例四:大学毕业后,小王在学友的帮助下来到一家企业做内刊编辑。学友是总裁秘书,可能是由于职位特殊,公司管理层的员工似乎都愿意和学友套近乎,久而久之小王也就和这些人成了朋友。一次,在闲聊中,人事部经理无意间提及内刊编辑部可能要撤并。说者无意,听者有意。小王明白,如果撤并的话,裁员就不可避免,论资历,自己比不上其他几位,看来逃不脱被裁的命运。但小王是个聪明人,他没有轻易放弃,而是工作更加卖力,在稿件与版面处理上下足工夫。又通过其他途径了解到可能兼并内刊的部门,想方设法把自己编辑的刊物送到了这个部门主管的手里。这些努力没有白费,小王最终躲过了“被裁”这一劫。办公室智慧:面对盛怒中的上司,该如何应对?能不能将上司当朋友?同事间能不能成为知己?怎样才能让上司注意到自己,而不引来同事的嫉妒?如何应对办公室小道消息和隐私八卦?如何正确运用企业电子邮件?如何在竞争中合理地保护自己?随意请假是不是小事?为什么埋头苦干却总是得不到上司的欣赏?我会不会在无意中越权了?面对荣誉,该不该分别人一份?……做好这些选择,是你升职加薪的前提,还是你打包走人的征兆呢?要想知道这些问题是不是陷阱,请你认真看完此篇文章。

那些色迷迷的领导们,不是从来不看女下属的能力,而是有时候,他们会把“提拔”当成是要挟利益的手段,他们既希望能够提拔有能力的下属,同时也希望在“提拔”的同时,也能稍稍满足下自己的个人利益。办公室上那些喜欢讲是非、传八卦、中伤他人的同事,往往让人防不胜防。虽然讲八卦、传八卦反映了人的天性,可以满足内心窥探别人隐私、评点他人短长的欲望,但八卦讲久了,很容易让自己陷入是非之地。因此,最好少跟爱讲八卦的同事在一起聊天、交换信息。一来不让自己成为八卦转运站,二来也不会让个人的隐私传播出去。如果有同事散布你的是非,最好当面质问传话者,这样可以有效地扑灭流言和中伤:“听说,你说我什么……不知道是不是个误会?”一方面给对方解释的机会;另一方面,也为自己澄清事实。尽管有些同事的脾气不像“火药桶”那样恐怖,但如果有位同事整天在你耳边喋喋不休,不停抱怨,你的心情也好不到哪去。有些人把这样的同事叫做“苦菜花”,这些抱怨不仅会打搅你好好工作,而且可能会传染你。送彩金的电子游戏多看,就是仔细观察公司老员工的行为处事方式。潜规则虽然无形,但也并非无迹可循,所谓“老马识途”,老员工的行为准则与处事方式在一定程度上可以视为是企业潜规则的标示牌,因此从侧面入手,仔细观察老员工的工作方法与处事方式,只要你够聪明,你就能从中发现冰山一角,进而揭开整片海域的秘密。

办公室有如战场,竞争异常激烈。为了生存,为了出人头地。每个人都在努力“上进”,因此办公室上最不缺的就是钩心斗角的“反面”同事。他们大多表面上和和气气,甚至与你称兄道弟,但暗地里却各用心机,想尽一切办法算计你,打击你,排挤你,巴不得把你踩下去,把所有有能力的、有潜力的人都踩下去,好让自己一路高升,平步青云。最后要提醒办公室人士,跟“阴面”上司打交道,要有足够的心理与行为应变能力,这是复杂办公室的江湖哲学。只有具备这些能力,你的职业生涯才会走得更顺、更长、更久。遭遇同事排挤时,你先要问一下自己为什么受排挤,然后“对症下药”。你可以思考以下几种行为是不是在你身上发生过。与“潜规则变为显规则,让办公室透明起来”的愿望相比,52.6%的人选择“让自己能熟练掌握办公室潜规则,在办公室能够如鱼得水”的愿望。既然谁也无法彻底让潜规则消失,资深办公室人给出了可为和不可为的几条基本潜规则:一是建立人际联盟。包括对别人的工作表示真诚的兴趣,寻求忠告,帮助别人,不求立即回报,即使不是朋友,也不要变成敌人。二是避免政治性错误的举止,如对你的上司轻视傲慢,越级报告,公开挑战公司的信仰,接受不应得的功劳,或者随意“真情告白”,见到人就大吐苦水或背后批评。三是给人帮助,要恰到好处,可以掌握一些原则:不轻给(让对方觉得得来不易)、不乱给(要选择对象)、不吝给(既然要给,就宁可大方地给)。四是学会妥协的艺术,不求一时胜利,甚至策略性的“小事求败,大事求胜”,都会是积极可行的潜规则。五是实力才是最坚固的基础。希望这些提示,能够帮助办公室人士更好地掌握这些办公室潜规则,进而实现“让自己能熟练掌握办公室潜规则,在办公室能够如鱼得水”的愿望。

办公室智慧:在工作层面上,也许人人都是自私的,因为有利益的纠葛,有办公室排序的纠葛,所谓人不为己天诛地灭。有人曾总结过,办公室政治里的人分4种:一种是利己但不损人的,这种人可以交;一种是损人利己的,这种人在工作层面上也可以交,只要彼此清楚游戏规则和界限;最可怕的是第三种损人不利己的,完全不合逻辑,也不按牌理出牌,在工作中常有这样的妖蛾子,最好是有多远离多远;第四种是又利人又利己的,但这种人在工作关系中的比例少得可怜,你最好不要指望他们存在。如果你觉得现在的搭配模式确实影响工作的顺利进行或完成的质量,那么你应该提出几个你认为切实可行的搭配模式供老板参考。如果实在找不出其他搭配模式,那你应该请老板出面与另一位合作者沟通。寻求最佳搭配模式和处理员工之间的矛盾都是老板分内之事,所以员工之间搭配与合作方面的事情,找老板解决是最明智的做法。许多人听完这几个故事,第一反应就是办公室政治太复杂,很想避而远之,不愿卷入办公室的尔虞我诈里。可遗憾的是,那些想要明哲保身、图个耳根清净的上班族,最后还是没有脱离是非圈,甚至可能连工作都莫名其妙丢了。在这里,并不是要教会你尔虞我诈,而是教你看清世事,认清人性,让你在职场中能更好地保护自己。毋庸置疑,在办公室中工作表现过于情绪化会给自己带来负面的影响。对手上位了,内心不高兴不要流露在工作中,这样很容易令人拿你开刀,如果这时你还一味和他对着干,结果十有八九是卷铺盖走人,虽然你能干有才华,但现在讲究的是团队合作,总不能因为你一个人影响团队建设这样的大计。

在公司里头扮演“女秘书”这个角色的人不在少数,老板指着你骂时,极有可能是在骂别人,你一定要忍!否则你要当真就坏大事了!不仅自己下不了台,就连老板也不了台。当老板当着公司所有高层开会是冲着财务发火,“我不是早说了,给大家加薪水,让你们财务尽快拿出来方案,为啥现在还没报上来?”财务经理嘴上说:“我们正在调研呢,可能还需要一段时间!”其实心里想我不是早报去一周了么,你没批还问我们干什么?年底财务经理的奖金比去年又略微多了一点,企业或组织里只有类似这种能背黑锅的人才能在公司更好地生存。你做出以上努力以后,基本可以化解同事之间的矛盾。如果遇上一些顽固不化的人,在你做出努力后,他仍然不愿意和你和解,这你也不要难过,遇上这样的人,谁也没办法,问题并不在你,你只管放心地去工作,别理会这类人就是了。送彩金的电子游戏做事容易,有规章可循,一望见底,清清楚楚,最好是机器化操作,一切量化,小葱拌豆腐,一清二白。而懂得做人就难了。我们常听到人说:做事容易做人难。在办公室,或者更准确说在中国办公室,可能会做人的重要性绝不比会做事的分量轻。从某种程度上说,学做人也就是要你用心体会潜规则。如此看来,掌握潜规则比工作本身还重要,这不得不让人无奈。不信,你就看看下面小鱼儿的经历吧!

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